420 仕様書無しさん :2008/11/11(火) 11:25:57
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ドウシタノジャ、キタロウ ./ |
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| ⌒ | ノ ノ 父さん、
人 | レノ / 仕様書の前に納期が来ます!
ヽ、 ⌒ ノノノノ
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■水素ガス作ってみた。
水素ガスを作ってみた動画なんだけど、学生時代に理科の実験とかが好きな人であれば是非とも最後まで見てほしい、作ってみたシリーズの動画なんだ。
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■水素ガス作ってみた。
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くぎゅうーっ!!く、くーっ!!クギュアーッ!!!ギュアーッ!!!!!
CV:釘宮理恵 CV:後藤邑子 CV:宍戸留美 CV:小清水亜美
麻雀のルールが分からなくても、萌えを愛する心があれば大丈夫!
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なんのことだか分からないので好きなゲームとかの話がしたいのだが。
( ◎)…
( ◎ )
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何の仕事をするのか聞かされていないのに期限が来る様なもんかい?
>>1002
>>1003
こっちみんなwwwwww
>>1003
こっちみんなwwwwww
技術系と営業系が部署別れてて、連絡が上手くいってないと
こういうことがあります。
こういうことがあります。
しかもこっちは3徹目別件ド修羅場という状況もあるお
月に3回ほどだけどね
家って何のためにあるんだろうね
勤務一年目にして冷蔵庫の電源を抜いたよ
月に3回ほどだけどね
家って何のためにあるんだろうね
勤務一年目にして冷蔵庫の電源を抜いたよ
ないないないwww、あるよーっ!
父さん、
キックオフミーティングもないまま納期が来ます。
やりたいこともわからないのにSESだとこういうことがたまにあります。
キックオフミーティングもないまま納期が来ます。
やりたいこともわからないのにSESだとこういうことがたまにあります。
プロマネのマネージミスだろ
営業に任せて社内に引きこもってるとこうなる
自業自得
営業に任せて社内に引きこもってるとこうなる
自業自得
こんな場合、
1.仕様をメールや書類から抽出し
2.絶対必要な部分、作っておいても修正効く部分
を軽く作りこみ
3.出来ていない部分の理由(いいわけ)を
課題表、進捗表に盛り込み
4.適度に仕様もとを突きつつ
5.何とかなるように祈る
これでOK??
1.仕様をメールや書類から抽出し
2.絶対必要な部分、作っておいても修正効く部分
を軽く作りこみ
3.出来ていない部分の理由(いいわけ)を
課題表、進捗表に盛り込み
4.適度に仕様もとを突きつつ
5.何とかなるように祈る
これでOK??
米1011
・仕様書をつついていた事実をメール等で確実に残す
・その際、いついつまでに仕様いただけないと納期間に合わないと明記
・上長にもccつけて社内コンセンサスをとる
・その上からの鶴の一声でデスマ突入、あっちょんぶりけ
・仕様書をつついていた事実をメール等で確実に残す
・その際、いついつまでに仕様いただけないと納期間に合わないと明記
・上長にもccつけて社内コンセンサスをとる
・その上からの鶴の一声でデスマ突入、あっちょんぶりけ
(1)
聞いていた納期が来たので源泉検査申請を出そうとしたら,
まだP/Oが来ていないことが発覚しました。ただアポは先に
取れていたので,当日来訪した客先検査員も途方にくれて
いました。
(某乗物用機器製造業)
(2)
RFQに対して開発費見積と量産価格念書を出しましたが,
荷重要求が10倍になりました。
これは
「仕様の振れ幅の範囲内であり,仕様変更ではない」
とのことでした。
聞いていた納期が来たので源泉検査申請を出そうとしたら,
まだP/Oが来ていないことが発覚しました。ただアポは先に
取れていたので,当日来訪した客先検査員も途方にくれて
いました。
(某乗物用機器製造業)
(2)
RFQに対して開発費見積と量産価格念書を出しましたが,
荷重要求が10倍になりました。
これは
「仕様の振れ幅の範囲内であり,仕様変更ではない」
とのことでした。
「仕様書はうちの部署からはリリースした。品証か文書管理課か購買のどこかにあるのではないか。そちらからフォローしてくれ」
※1014
それ言った奴仕事終わらせる気あんのか?会社潰れんぞ
それ言った奴仕事終わらせる気あんのか?会社潰れんぞ
社会人ごっこしてんじゃねえぞニートども
最近この顔見るとスマガ思い出す
日本のIT業界は業務形態以前に時空が歪んでますw
やはり電磁波の影響ですか?w
やはり電磁波の影響ですか?w
注文書が届いたと思ったら既に納期が過ぎていた
納品してから見積書提出とか、コーティングしてから設計書を書いてとか、よくあるな
父さん
待ってる訳にも行かず、仮で作ってたら
プランナーは仮をそのまま書面化して仕様書としてました
待ってる訳にも行かず、仮で作ってたら
プランナーは仮をそのまま書面化して仕様書としてました
>>納品してから見積書提出とか、コーティングしてから設計書を書いてとか、よくあるな
ありすぎて泣ける。
仕様なんてだいたい担当者から聞きだして作って、
作った後に仕事の決まりとして一応作成されるだけ、みたいな。
コーディングして出来上がったものを解説してクラス仕様書にするとかw
ありすぎて泣ける。
仕様なんてだいたい担当者から聞きだして作って、
作った後に仕事の決まりとして一応作成されるだけ、みたいな。
コーディングして出来上がったものを解説してクラス仕様書にするとかw
営業「お前ら、仕事を取ってきてやったぞ。俺も向こうの担当もコンピューターは詳しくないから仕様はマネと向こうのシステム担当に任せる」
マネ「詳しい仕様は今から詰めるから作業は始めておいてくれ
とりあえず仮に項目A、項目Bみたいな感じで作っておいて後で一括で表示欄だけ修正出来るようにすれば大丈夫だ」
俺ら「出来たよー。納期まで余裕があるから修正しても大丈夫」
マネ「ヤバい。今までシステム担当だと思っていた奴はただの平社員だった。本物のシステム担当に会ったらくぁwせdrftgyふじこ(ry
営業「お前ら人の苦労を無駄にするな。給料貰ってるんだからちゃんと仕事しろよ」
前の会社が異常だと思っていたらどこに行っても同じでした
マネ「詳しい仕様は今から詰めるから作業は始めておいてくれ
とりあえず仮に項目A、項目Bみたいな感じで作っておいて後で一括で表示欄だけ修正出来るようにすれば大丈夫だ」
俺ら「出来たよー。納期まで余裕があるから修正しても大丈夫」
マネ「ヤバい。今までシステム担当だと思っていた奴はただの平社員だった。本物のシステム担当に会ったらくぁwせdrftgyふじこ(ry
営業「お前ら人の苦労を無駄にするな。給料貰ってるんだからちゃんと仕事しろよ」
前の会社が異常だと思っていたらどこに行っても同じでした
そこで工事進行基準の登場ですよ。
ノビロー光線出せるやつ最近減ったよな
1)先方が仕様書(と言う名の妄想メモ)を出してくる。納期も先方が決めて来る。
2)意味不明な妄想メモをどうにか解読して、用件定義書を作る。
3)先方に見せると全然違うよ!とか言われる。しかも会議中にさらに機能追加
4)会議の結果をまとめて仕様書にする
→3)に戻る
このパターンだと仕様書より先に納期に来る。しかも怒られる。
2)意味不明な妄想メモをどうにか解読して、用件定義書を作る。
3)先方に見せると全然違うよ!とか言われる。しかも会議中にさらに機能追加
4)会議の結果をまとめて仕様書にする
→3)に戻る
このパターンだと仕様書より先に納期に来る。しかも怒られる。
うちの業界だと、
契約して無いのに納期(工期)が来ます!
だな。
契約して無いのに納期(工期)が来ます!
だな。
あるあ・・・あるの?
なんというか大手は大変だな。
うちのところは
製品の納期の後に必要な部材の納期がやってくる。
生産計画表が回ってくると全部納期が過ぎてる。
無理に無理を重ねてやっと出荷したらそれの生産指示書がやってくる。
くらいだな。
製品の納期の後に必要な部材の納期がやってくる。
生産計画表が回ってくると全部納期が過ぎてる。
無理に無理を重ねてやっと出荷したらそれの生産指示書がやってくる。
くらいだな。
妄想を熱く語ったお客さんの方では、ITの力があれば
それを実現してくれるシステムをちょちょいのちょいで
作っちゃうんだろう、なんて思っちゃってるから始末が悪いよね・・・
それを実現してくれるシステムをちょちょいのちょいで
作っちゃうんだろう、なんて思っちゃってるから始末が悪いよね・・・
世の中には、システムっていうのはどんなものでも実装は一晩でおしまいって思ってる人がいるんだよ。
不思議だなー。システム設計書がないのに、どうやってテスト完了するんだろう?
不思議だなー。システム設計書がないのに、どうやってテスト完了するんだろう?
日本だと契約書無しでも信用で仕事出来るのが美徳とされてるからな。
まあそれでいい業種もあるだろうけど、ソフト開発ってそれから
一番かけ離れたところにある業種なんだよね。
まあそれでいい業種もあるだろうけど、ソフト開発ってそれから
一番かけ離れたところにある業種なんだよね。
仕事が手につかずここにたどり着いた。
今まさに渦中。
こんな世界もあったのだな。
今まさに渦中。
こんな世界もあったのだな。
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