378 仕様書無しさん :2007/06/18(月) 00:30:12
俺は技術屋だが、コンサルタントいう名の営業は大事だぞ
何かの本でちょっと見た実際は知りもしない技術を、あたかも自由自在に駆使できるように話をしたり、
一見意味のなさそうな、それでいて実は全く意味のない世間話をして話をつないでみたり、
中身なんか何もないカラフルな何ページもの資料を作成したり、
しかも、たまにそれで仕事を取ってくることあるんだから
技術職の人間は、それを恥ずかしいと思うか馬鹿馬鹿しくて時間の無駄だと思うか、いずれにしても出来ないだろ
379 仕様書無しさん :2007/06/18(月) 00:45:42何かの本でちょっと見た実際は知りもしない技術を、あたかも自由自在に駆使できるように話をしたり、
一見意味のなさそうな、それでいて実は全く意味のない世間話をして話をつないでみたり、
中身なんか何もないカラフルな何ページもの資料を作成したり、
しかも、たまにそれで仕事を取ってくることあるんだから
技術職の人間は、それを恥ずかしいと思うか馬鹿馬鹿しくて時間の無駄だと思うか、いずれにしても出来ないだろ
コンサル同士が会話すると偉い空虚な話になるな
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麻雀のルールが分からなくても、萌えを愛する心があれば大丈夫!
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おもいっきりぶった切ったな・・・
えー、後で現場と技術屋が死ぬので勘弁してくれ。
てか氏ね
てか氏ね
今猿ってマジでどうでもいい事に拘ってプロジェクト引っ掻きまわすんだよな。
プレゼン資料に載せる表を「名前順でソートするか」「役職順でソートするか」で
一時間以上議論してた時はさすがにブチ切れそうになったw
プレゼン資料に載せる表を「名前順でソートするか」「役職順でソートするか」で
一時間以上議論してた時はさすがにブチ切れそうになったw
※1003
それなんてうちの職場?
それなんてうちの職場?
あー、たしかに資料はどんなコンサルでもアホみたいに簡単な内容だな
向こうも向こうでアホなクライアント責任者に対応しなきゃいかんからだろうけど
向こうも向こうでアホなクライアント責任者に対応しなきゃいかんからだろうけど
※1003
その場合ソート順は
担当者が年配の場合
1.役職
2.勤労年数
3.名前
担当者が若い場合
1.名前
2.役職
3.勤労年数
じゃね?
あ、でも実年齢もあるしなあ…
役員クラスの鶴の一声で決まったりするんだよねえ、そういうのって
その場合ソート順は
担当者が年配の場合
1.役職
2.勤労年数
3.名前
担当者が若い場合
1.名前
2.役職
3.勤労年数
じゃね?
あ、でも実年齢もあるしなあ…
役員クラスの鶴の一声で決まったりするんだよねえ、そういうのって
コンサルの文書作成能力は侮れない。
でも相談なしに無茶な仕様で仕事を取ってきたときは殴りたくなる。
でも相談なしに無茶な仕様で仕事を取ってきたときは殴りたくなる。
PG経験の無いコンサルは辞めてくれっていいたくなるだろうな。
自社技術の特性・本質を知ってて仕事してる営業マンって、どのくらいいるのか疑問だ。
自社技術の特性・本質を知ってて仕事してる営業マンって、どのくらいいるのか疑問だ。
誰か技術面の知識がありつつ、好成績を残してる営業知ってる奴いるか?
すまんw
営業畑上がりのコンサルタントだから口だけ死ぬほど上手いタイプだ・・・
知識は技術屋と話したことと本からか。
現場が死なないようにやばいところは技術屋と話をして営業とってくるけどさ
コミュニケーション能力(喋れるではない)がある技術屋
技術力がある営業
これが最強なのは昔から変わらんけどめったにいないよな
営業畑上がりのコンサルタントだから口だけ死ぬほど上手いタイプだ・・・
知識は技術屋と話したことと本からか。
現場が死なないようにやばいところは技術屋と話をして営業とってくるけどさ
コミュニケーション能力(喋れるではない)がある技術屋
技術力がある営業
これが最強なのは昔から変わらんけどめったにいないよな
仕事取って来る事しか脳の無い営業と作るサービスは、確実に使えないサービスになる。
>現場が死なないようにやばいところは技術屋と話をして営業とってくるけどさ
それさえちゃんと出来てりゃ営業畑出身でも問題ない。
それさえちゃんと出来てりゃ営業畑出身でも問題ない。
技術屋が自分で仕事とってくればいいのに。
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