7 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 22:01:24
客が馬鹿。営業がアホ。ＰＭが能無し。ＳＥがタコ。ＰＧが糞
こんだけだと、逆に限界がわかり易くて計画自体が見直されるんだが、
中にちょっと優秀な奴とか、見栄っ張りな奴とか、根性だけはある
奴とか、楽観論者とかがちょっとずつ混ざってくると、状況が逆に見
え難くなるんだよな。出来んもんは出来んつっちゃった方がいいよ。
引き込まれる周りに迷惑がかかる。
60 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 22:37:16こんだけだと、逆に限界がわかり易くて計画自体が見直されるんだが、
中にちょっと優秀な奴とか、見栄っ張りな奴とか、根性だけはある
奴とか、楽観論者とかがちょっとずつ混ざってくると、状況が逆に見
え難くなるんだよな。出来んもんは出来んつっちゃった方がいいよ。
引き込まれる周りに迷惑がかかる。
>>7
なるほどね。
オレがさっさと逃げときゃもっと早くつぶれて却ってよかったんだなあ。
94 仕様書無しさん :2006/10/11(水) 03:13:15なるほどね。
オレがさっさと逃げときゃもっと早くつぶれて却ってよかったんだなあ。
>>7
今のプロジェクトで全部いるｗｗｗｗｗｗｗｗちなみに俺がちょっと優秀な奴
11 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 22:41:05今のプロジェクトで全部いるｗｗｗｗｗｗｗｗちなみに俺がちょっと優秀な奴
進捗管理が日単位
21 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:26:23>>11
意味がわからない
102 仕様書無しさん :2006/10/11(水) 23:44:01意味がわからない
>>11
それはもう失敗した後なんじゃないか？
103 仕様書無しさん :2006/10/12(木) 00:01:25それはもう失敗した後なんじゃないか？
>>102
確かに。
確かに。
13 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 22:49:54
プロマネがメールを読んでない
14 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 22:50:34PMがデスマしかやったことが無い。これが100％確実に失敗する方法
15 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:00:50マネージャー連中が夢を見ている
16 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:13:54マネージャー、リーダーが現実見ていない
17 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:15:41批判が一切出てこない。
18 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:24:43工数を理解できない奴が話を進めるプロジェクト
デバッグ、テスト運用、仕様書作成、説明書の作成といった部分が抜け落ちているプロジェクト
19 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:25:12デバッグ、テスト運用、仕様書作成、説明書の作成といった部分が抜け落ちているプロジェクト
今迄のPJがデスマでなんとかなってしまった
という経験を持っている奴が管理者のPJ
20 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:25:21という経験を持っている奴が管理者のPJ
不治痛の仕事
22 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:26:39システム担当兼営業担当取締役部長が、客先でヘコヘコしながら
調子の良いこと言って、１人月６０万で受注した仕事。
23 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:27:15調子の良いこと言って、１人月６０万で受注した仕事。
ウチはベンチャーだからデスマっても仕方無いYO!
とかほざいてる奴が上位に居るPJ
24 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:31:22とかほざいてる奴が上位に居るPJ
PMが工程表は、上司や顧客から求められたら作るもんだと思ってる
25 仕様書無しさん :2006/10/08(日) 23:48:34知り合いの○○電機ITソリューションの山本さんは、
まだ描いてないフロー図に対する仕様変更を電話で依頼してくる。
そして、ちゃんとドキュメントを作るように依頼すると、キレる。
26 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 01:50:28まだ描いてないフロー図に対する仕様変更を電話で依頼してくる。
そして、ちゃんとドキュメントを作るように依頼すると、キレる。
要望ばかり聞いてこちらから提案しない
28 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 02:54:18要求に対して詳細な見積りの積み上げができてないプロジェクトだな。
すげー大雑把な見積りしかださないもんだから、あとからあとから
見積りに含まれてることにされて仕事が増えまくる。
29 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 03:23:46すげー大雑把な見積りしかださないもんだから、あとからあとから
見積りに含まれてることにされて仕事が増えまくる。
客が業績不振をシステムのせいにしだすと要注意。
業績不振が解消されるまで仕様変更が繰り返されるｗ
30 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 07:30:44業績不振が解消されるまで仕様変更が繰り返されるｗ
複数物件並列進行のPJ
（人的リソースが足りない）
31 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 07:36:01（人的リソースが足りない）
リーダーシップの無いやつがリーダーのプロジェクト
（部下を消耗品と考えている）
32 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 07:48:35（部下を消耗品と考えている）
無能だが声が大きいヤツがリーダーのプロジェクト。
33 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 07:54:31プロジェクト開発の初期段階で、計画性もなく、
大量に人間を投入したプロジェクト。
34 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 08:22:36大量に人間を投入したプロジェクト。
使えないPGしかいないプロジェクト
35 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 08:39:18ＰＧが使えないからと責任転嫁するリーダのいるプロジェクト
36 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 08:49:12・共有ライブラリがない。
・where句がないselect文。
・scott/tigerで繋がるDB。
37 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 08:51:59・where句がないselect文。
・scott/tigerで繋がるDB。
>>36
富士電木幾ＩＴソリューションのシステムでは、
デフォルトの仕様ですよ。
44 69式フリーPG ◆hND3Lufios :2006/10/09(月) 11:48:55富士電木幾ＩＴソリューションのシステムでは、
デフォルトの仕様ですよ。
>>36
ﾜﾛﾀ
面白い。
39 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 10:23:17ﾜﾛﾀ
面白い。
PMだけで仕様書つくるプロジェクト
42 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 10:59:07客の社内政治にプロジェクトが使われる
45 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 12:50:53>>42
社内外関わらず政治に使われるとプロジェクトは十中八九失敗するな
あれだけは始まったら猛ダッシュで逃げんと死ぬ
47 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 18:05:48社内外関わらず政治に使われるとプロジェクトは十中八九失敗するな
あれだけは始まったら猛ダッシュで逃げんと死ぬ
データベースのバックアップがエクスポート。
49 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 18:38:16>>47
うちのアプリもそうだよ
別に悪いやり方じゃないけど、DBの事知ってる奴少ないからずっとそれで代々受け継がれているｗ
むしろずっと同じテープで毎日上書きバックアップしてめったにクリーニングしねえほうがやべえ
それよかプロジェクトの予定に開発作業は組み込まれてても
バックアップとか、OSのインストールとか入ってねー事多し
そもそも予定に入ってないから、開発者が最後の最後に設定する羽目に
営業は、クライアントPCのインストールと同じぐらいのイメージしかないから
顧客から金取る事すら考えもしない。
DBのセットアップをOfficeのインストールと同等ぐらいしかおもっとらん
48 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 18:18:04うちのアプリもそうだよ
別に悪いやり方じゃないけど、DBの事知ってる奴少ないからずっとそれで代々受け継がれているｗ
むしろずっと同じテープで毎日上書きバックアップしてめったにクリーニングしねえほうがやべえ
それよかプロジェクトの予定に開発作業は組み込まれてても
バックアップとか、OSのインストールとか入ってねー事多し
そもそも予定に入ってないから、開発者が最後の最後に設定する羽目に
営業は、クライアントPCのインストールと同じぐらいのイメージしかないから
顧客から金取る事すら考えもしない。
DBのセットアップをOfficeのインストールと同等ぐらいしかおもっとらん
入力フォームに「' or 1=1 or 1= '」で機密情報全件表示
できるWebアプリ
50 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 19:03:28できるWebアプリ
PMが社長
52 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 19:56:42>>50
社長の吉岡さんですか？
51 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 19:55:51社長の吉岡さんですか？
ＤＢがチンポウェア
54 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 20:52:53>>51
それは母集団が少ないから身元割れる危険があるぞ。ｗ
マイナーツールを使った場合に厳しいのはあるね。
57 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 21:15:46それは母集団が少ないから身元割れる危険があるぞ。ｗ
マイナーツールを使った場合に厳しいのはあるね。
>>54
Cacheよりは事例が多いのではないか
53 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 20:48:51Cacheよりは事例が多いのではないか
経験年数が足らない連中で構成されてる会社。つか俺の会社。
みんな2，3年でやめてくからとうとう3年前に入った新人がトップに。
どんなプロジェクトも失敗する自信がある。
55 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 21:04:33みんな2，3年でやめてくからとうとう3年前に入った新人がトップに。
どんなプロジェクトも失敗する自信がある。
>>53
ベテランばかりの会社もやり難いぞ〜〜。
頭がVisualC++ 6.0で固まっているのがザラにいる。
頭が良いのはいいんだけど、硬いのは考え物だ。
56 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 21:15:31ベテランばかりの会社もやり難いぞ〜〜。
頭がVisualC++ 6.0で固まっているのがザラにいる。
頭が良いのはいいんだけど、硬いのは考え物だ。
>>55
結局どっちもどっちてことかな。
どの会社にもある程度のルールっていうか開発実績とかあるとおもうんだけど、
うちの人達はうち専用ライブラリがないと何も作れないんだよ。新人のときからそれしか教わってきてないから。
だからちょっと新しいものが絡むといつも同じ人が勉強してなんとなくやるって感じ。
これが２次、３次ってなるとどんどん破綻していく。
できる人はいつまでも辞められなくて結局引き継げる人も誰もいなくて・・・になる。
次は絶対に中〜大企業を狙う。仕事がつまらなくても、頭固いｵｻｰﾝがいっぱいでもいい。
58 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 21:53:32結局どっちもどっちてことかな。
どの会社にもある程度のルールっていうか開発実績とかあるとおもうんだけど、
うちの人達はうち専用ライブラリがないと何も作れないんだよ。新人のときからそれしか教わってきてないから。
だからちょっと新しいものが絡むといつも同じ人が勉強してなんとなくやるって感じ。
これが２次、３次ってなるとどんどん破綻していく。
できる人はいつまでも辞められなくて結局引き継げる人も誰もいなくて・・・になる。
次は絶対に中〜大企業を狙う。仕事がつまらなくても、頭固いｵｻｰﾝがいっぱいでもいい。
>頭がVisualC++ 6.0で固まっているのがザラにいる。
JIS-COBOLとアセンブラで固まっている連中ばかりよりマシ。
59 仕様書無しさん :2006/10/09(月) 22:35:17JIS-COBOLとアセンブラで固まっている連中ばかりよりマシ。
>JIS-COBOLとアセンブラで固まっている連中
こいつら（＋C厨）はやたらと偉そうに物言うよな
ついてこれてないくせに
67 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 02:29:24こいつら（＋C厨）はやたらと偉そうに物言うよな
ついてこれてないくせに
ま、過去の記憶では、ナメてかかった案件は必ず失敗してるけどな。
68 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 02:50:32>>67
いわゆる死亡フラグって奴ですね。
例)
現行の旧システムをそのままリプレイスするだけ
前に作ったのと同じような奴だから
プログラム技術的には枯れてるから
パッケージを流用して一部拡張するだけ
既存のフレームワークに一部機能拡張加えて
69 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 03:19:43いわゆる死亡フラグって奴ですね。
例)
現行の旧システムをそのままリプレイスするだけ
前に作ったのと同じような奴だから
プログラム技術的には枯れてるから
パッケージを流用して一部拡張するだけ
既存のフレームワークに一部機能拡張加えて
プログラマ以外が、流用するといってるもんは１００％流用できないなｗ
70 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 03:31:52今のプロジェクトヤバい。製造工程１ヶ月しかない。
設計半年も掛かったのに絶対無理じゃん。
まあ、外注なんで高見の見物ですけどね。
71 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 06:58:17設計半年も掛かったのに絶対無理じゃん。
まあ、外注なんで高見の見物ですけどね。
>>70
それはそもそも設計に半年掛けるのが間違ってるのか、半年掛かるものなのか。
少なくとも後者ならそんな業況になる前にPMが判断しそうだけどな。高みの見物、乙。
75 69式フリーPG ◆hND3Lufios :2006/10/10(火) 11:53:04それはそもそも設計に半年掛けるのが間違ってるのか、半年掛かるものなのか。
少なくとも後者ならそんな業況になる前にPMが判断しそうだけどな。高みの見物、乙。
>>70
そういうケースの場合、設計の大半は机の中で眠ってるか、要件定義がふらついてて、想像と妄想を重ねてるだけだったりする。
72 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 07:23:21そういうケースの場合、設計の大半は机の中で眠ってるか、要件定義がふらついてて、想像と妄想を重ねてるだけだったりする。
設計でたくさん期間とった割りに理論スカスカで抜け漏ればっかりで
修正作業ばっかりしてて、全然実装進まないのに納期は近づいてくるとかアリガチだよね。
一体、何を考えて設計にあんなに時間かけるんだろうな。
設計（半年）→製造（２ヶ月）→テスト（１ヶ月）
とか、机上の空論乙！としかいいようがない。
致命的な間違いがあったらどうするのか・・・。
せめて
設計（３ヶ月）→製造（１ヶ月）→設計（３ヶ月）→製造（１ヶ月）→テスト（１ヶ月）
とかしてくれれば、まだ、対処のしようがある。
投げっぱなしで、自分等の矛盾を見直さないスケジュールの立て方がむかつく。
78 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 21:46:08修正作業ばっかりしてて、全然実装進まないのに納期は近づいてくるとかアリガチだよね。
一体、何を考えて設計にあんなに時間かけるんだろうな。
設計（半年）→製造（２ヶ月）→テスト（１ヶ月）
とか、机上の空論乙！としかいいようがない。
致命的な間違いがあったらどうするのか・・・。
せめて
設計（３ヶ月）→製造（１ヶ月）→設計（３ヶ月）→製造（１ヶ月）→テスト（１ヶ月）
とかしてくれれば、まだ、対処のしようがある。
投げっぱなしで、自分等の矛盾を見直さないスケジュールの立て方がむかつく。
>>72
奴等はそういう風に考えられないから
理解する気も無いし、理解出来る器もない
73 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 08:13:56奴等はそういう風に考えられないから
理解する気も無いし、理解出来る器もない
仕様と設計がホワイトボードのコピー
74 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 10:58:35議事録が一切ないプロジェクト
79 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 21:55:14>>74
そういうプロジェクトあるよねぇ。
例えば、目立系の会社のプロジェクトで、俺の担当じゃない部分の会議だが、
毎日のように会議やってる癖に議事録つけてなかった。
なんか、「このテーブルとこのテーブルの紐付けがどうたらこうたら」
と毎日同じ話ばかりしてた。
そりゃ、物理専門なのに論理的思考力がない主任技師の鈴木がリーダーじゃ、
無理もないだろwwwww
若いときは自然の不思議さに魅せられて物理を専攻してたようだが、
今じゃ貴様自身の脳内シナプスの不思議さで、プロジェクトを破綻させてるよなwww
76 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 18:58:22そういうプロジェクトあるよねぇ。
例えば、目立系の会社のプロジェクトで、俺の担当じゃない部分の会議だが、
毎日のように会議やってる癖に議事録つけてなかった。
なんか、「このテーブルとこのテーブルの紐付けがどうたらこうたら」
と毎日同じ話ばかりしてた。
そりゃ、物理専門なのに論理的思考力がない主任技師の鈴木がリーダーじゃ、
無理もないだろwwwww
若いときは自然の不思議さに魅せられて物理を専攻してたようだが、
今じゃ貴様自身の脳内シナプスの不思議さで、プロジェクトを破綻させてるよなwww
議事録だけのプロジェクト
77 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 21:44:38>>76
それは失敗以前に始まってねーんじゃね？
81 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 22:16:00それは失敗以前に始まってねーんじゃね？
１、なぜかスケジュール上で開発とテストが
同じタイミングで完了している。
２、スケジュールがきつい箇所は
１日あたり２４時間稼働でスケジューリングされている。
３、全体の仕様把握者が打ち合せばかりで社内にいない。
４、なぜか新人の比率が高い。
５、ユーザ側のリーダが社内的弱者で
毎回要求する内容が異なる。
デスマの典型例だと思う。
82 仕様書無しさん :2006/10/10(火) 23:48:51同じタイミングで完了している。
２、スケジュールがきつい箇所は
１日あたり２４時間稼働でスケジューリングされている。
３、全体の仕様把握者が打ち合せばかりで社内にいない。
４、なぜか新人の比率が高い。
５、ユーザ側のリーダが社内的弱者で
毎回要求する内容が異なる。
デスマの典型例だと思う。
自覚の無いバグ製造機が野放し。
ほとんどのケースで最大の要因はこれでしょう。
大抵そいつは口答えや文句ばっかり。
84 仕様書無しさん :2006/10/11(水) 00:26:57ほとんどのケースで最大の要因はこれでしょう。
大抵そいつは口答えや文句ばっかり。
>>82
むしろ３行目の奴はマシなほうで、出来ないのが分かってるなら
リーダーが人員の割当て変えるなりリスケするなり対策をとれる場合がある。
それより文句言わないバグ製造機は、適時レビューとかやらないと
テストまで発覚しないので最後の最後で炎上してしまう。
あと、実際にデスマしたプロジェクトで、
リーダーが何ら問題が発生しないのを前提にスケジューリングしてたのがあった。
可愛がってたＰＧの力量を過大評価してたのかもしれないけど。
しかも途中から無理なの気付いてながらひとりで抱え込んでて
炎上してから増員したところで時既に遅しという感じ。
83 仕様書無しさん :2006/10/11(水) 00:15:00むしろ３行目の奴はマシなほうで、出来ないのが分かってるなら
リーダーが人員の割当て変えるなりリスケするなり対策をとれる場合がある。
それより文句言わないバグ製造機は、適時レビューとかやらないと
テストまで発覚しないので最後の最後で炎上してしまう。
あと、実際にデスマしたプロジェクトで、
リーダーが何ら問題が発生しないのを前提にスケジューリングしてたのがあった。
可愛がってたＰＧの力量を過大評価してたのかもしれないけど。
しかも途中から無理なの気付いてながらひとりで抱え込んでて
炎上してから増員したところで時既に遅しという感じ。
新人のせいにしてるプロジェクトは始めから終わってる。
そもそも新人が多いのは、経営・営業サイドの問題だ
ということにも気付かないほど暗闇に落ち込んでる。
87 69式フリーPG ◆hND3Lufios :2006/10/11(水) 00:49:43そもそも新人が多いのは、経営・営業サイドの問題だ
ということにも気付かないほど暗闇に落ち込んでる。
デスマの要因はほとんどがコーディングの前にある。
んで、前工程に要因があるほどリカバリーが難しい。
PGの技量なんてのはリカバリーし易いのよ。
88 仕様書無しさん :2006/10/11(水) 00:54:14んで、前工程に要因があるほどリカバリーが難しい。
PGの技量なんてのはリカバリーし易いのよ。
まあ見積もりの時点で運命は決まってるな。
101 仕様書無しさん :2006/10/11(水) 23:38:32開発スコープやらも決まってねえのに
基本設計から詳細みたいな事項書かせるPJもたまにあるなあ
案の定詳細に入り、開発、テストに入っても二転三転
スタートが駄目だとあとまで響くよね
105 仕様書無しさん :2006/10/12(木) 01:16:34基本設計から詳細みたいな事項書かせるPJもたまにあるなあ
案の定詳細に入り、開発、テストに入っても二転三転
スタートが駄目だとあとまで響くよね
闇雲に流行の技術を使おうとする。DIコンテナー？、ORマッピング？
誰も本質を理解しておらず、効率悪くして、保守性自体もなんだかあやしい雰囲気に
なってきて本末転倒の予感。何のための技術だよ。
本来の仕様以外のところで躓くぐらいなら、あらかじめ調査期間とるとか、知ってる
やつを補佐につけるとかしてくれよ。
こんな融通きかないんだったら最初からSQLゴリゴリ書かせた方が早いっつうの。
106 仕様書無しさん :2006/10/12(木) 01:53:20誰も本質を理解しておらず、効率悪くして、保守性自体もなんだかあやしい雰囲気に
なってきて本末転倒の予感。何のための技術だよ。
本来の仕様以外のところで躓くぐらいなら、あらかじめ調査期間とるとか、知ってる
やつを補佐につけるとかしてくれよ。
こんな融通きかないんだったら最初からSQLゴリゴリ書かせた方が早いっつうの。
知らない技術の導入は二つ以上入れると嵌るね、問題が出たとき何が原因か特定できなくなってしまう。
一つも入れないと・・・・近い将来に脱落組み決定w
109 仕様書無しさん :2006/10/12(木) 08:18:47一つも入れないと・・・・近い将来に脱落組み決定w
着地点、というか、落としどころがどこなのか、コンセプトがどこにあって、
何が解決できればOKとするのかについて双方が理解していないし合意もしていないプロジェクト
110 仕様書無しさん :2006/10/12(木) 11:31:42何が解決できればOKとするのかについて双方が理解していないし合意もしていないプロジェクト
>>109
それってウチのプロジェクトだな。
デスマにはなってないが、納期が半年延びて品質はグダグダ。
このまま年末に世に出そう…
111 仕様書無しさん :2006/10/12(木) 11:33:54それってウチのプロジェクトだな。
デスマにはなってないが、納期が半年延びて品質はグダグダ。
このまま年末に世に出そう…
仕様設計者が優柔不断
仕様方針良く変わる。
テストで問題が発生した時は、
その場のノリやふいん気で仕様が変更になる
112 仕様書無しさん :2006/10/12(木) 14:08:16仕様方針良く変わる。
テストで問題が発生した時は、
その場のノリやふいん気で仕様が変更になる
仕様っていうより意志決定権持ってる人が意志決定しないとアウトだな。
あとはこっちが整合性とか効率とか考えるからよう、意志を決定しろよ。
ただし、餅は餅屋にまかせてどうでもいいこと口出しするな。
ていうか自分が数十年やってきた業務把握してるのか？
なんで「ｵﾈｴﾁｬﾝ」に聞かないと分らないんだ？
分らない奴が権限持っちゃ駄目。
113 仕様書無しさん :2006/10/13(金) 00:25:06あとはこっちが整合性とか効率とか考えるからよう、意志を決定しろよ。
ただし、餅は餅屋にまかせてどうでもいいこと口出しするな。
ていうか自分が数十年やってきた業務把握してるのか？
なんで「ｵﾈｴﾁｬﾝ」に聞かないと分らないんだ？
分らない奴が権限持っちゃ駄目。
進捗が日単位って終ってるんだｗｗｗｗまさに今のプロジェクトがそうだなｗｗｗ
管理能力のないカスが人選もせずに仕事割り振った末路だなｗｗｗ
114 仕様書無しさん :2006/10/13(金) 08:13:48管理能力のないカスが人選もせずに仕事割り振った末路だなｗｗｗ
開発のリーダーが他所の仕事を会社に内緒でアルバイト。
本業の開発は仕様変更かかりまくってるのに、全然対応せずプログラマーに電話で仕様説明。
「この程度の変更ぐらい簡単にやれるやろ？」
115 仕様書無しさん :2006/10/13(金) 10:25:26本業の開発は仕様変更かかりまくってるのに、全然対応せずプログラマーに電話で仕様説明。
「この程度の変更ぐらい簡単にやれるやろ？」
それは別にいいんじゃね？
仕様変更に未対応でプロジェクトが進んでいないわけじゃないし
仕様変更に未対応でプロジェクトが進んでいないわけじゃないし
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dkenjiss 疾風の如く: 全力疾走の今週が終わって全力疾走の週末がはじまりますノンストップです湿布が痛いですちょっとデスマーチも小康状態タスクリストも減ってきてなんとかなるか？油断した……。:アルファルファモザイク - ２ちゃんねるス.. http://bit.ly/74yn4j (35分前) 
FumaG かみんぐすーんｗｗｗ RT: @moqada: Next Wednesday! Comming soon!!!! RT @sin208: @moqada http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51531924.html (43分前) 
moqada Next Wednesday! Comming soon!!!! RT @sin208: @moqada http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51531924.html (約1時間前) 
fumitaku 普通と思っていることが、他人にとっておかしいとわかったときのショックは自我崩壊レベル:アルファルファモザイク - ２ちゃんねるスレッドまとめブログ http://bit.ly/7vYqXB (約1時間前) 
torimomo300 化粧の知識とジョジョの知識を持ち合わせるというのがまず凄いわ http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51471275.html (約2時間前) 
pontamojya お塩先生、今からが本気で警察が落としにくるぞ。。。ゲロするだろうなぁ。。。 元俳優・押尾学の逮捕状請求、死亡女性にMDMA譲渡の疑い、マネジャーほか数人にも逮捕状:アルファルファモザイク - ２ちゃんねるスレッドまとめブログ http://j.mp/715nTM (約2時間前) torimomo300 炊飯器鶏を初めて見たが、もっと火通さないと危なそうな色だな http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51531924.html (約2時間前) 
NegativeGlasses うちは朝日取ってるので直接見たけど、あの大きさだと何かすごい迫力。>http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51532071.html (約2時間前) 
takurou7 元航空幕僚長の田母神俊雄（たもがみ・としお）氏は3日午後、フジテレビの「笑っていいとも」に出演 http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51531783.html (約2時間前) 
apocalypse__now またかと言いたいがデスブログには感心する [A]学研の「学習」と「科学」が休刊 http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51532072.html (約3時間前) 
a244s2 [s2] [ http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51532167.html ] どーみても初音ミクにしか見えないオナホール 他 :アルファルファモザイク (約3時間前) 
